湖南日报·新湖南客户端通讯员 魏浓
近日,笔者从澳门37000Cm威尼斯获悉,该院本硕毕业生就业去向率,连续两年居澳门37000Cm威尼斯首位。
近年来,面对严峻复杂的就业形势,澳门37000Cm威尼斯将毕业生就业工作摆在突出位置,把立德树人作为就业工作的出发点和落脚点,牢固树立“就业育人”理念,始终真心、真诚、真情关爱学生、引导学生、服务学生,切实做到全员、全过程、全方位推动就业育人工作。
各司其职,“全员”就业育人
就业是最大的民生工程,事关学生和学生家庭切身利益。该院党委、行政高度重视毕业生就业工作,成立了就业创业工作小组,实行书记、院长“双一把手工程”,由书记、院长担任组长,党委成员、系主任、辅导员、班主任等作为成员,健全学院毕业生就业组织机构。
学院党政班子自觉把就业工作作为学院的重点工作,认真抓、深入抓,常抓不懈,为全院的就业工作全力护航。该院书记、院长注重对就业工作的谋划、研讨,扛起主体责任。他们经常主动过问就业工作,多次在教职工大会上部署就业工作、强调工作要求,主动承担学院困难最大、情况最特殊的毕业生的就业帮扶工作,出钱、出力、出资源,全力帮扶困难毕业生毕业就业,化解就业风险;年级辅导员负责毕业生的日常管理,组织毕业生参加各类招聘会;就业专干负责拟定就业工作方案、各类就业信息发布、学生就业情况统计、组织学院专场双选会等;班主任负责班级学生就业的具体指导与帮扶,全面掌握班级学生就业情况,尤其是对心理、经济、学业等方面有困难的毕业生进行深入地帮扶与指导;教研室主任负责专业毕业生的实习、签约与指导;同时,把毕业生就业与立德树人紧密结合起来,把毕业生一一分解到每个教职工帮扶。构建了齐抓共管的工作机制,形成了毕业生就业工作全员参与、人人有责、各司其职的工作格局。
在就业统计工作中,该院就业专干负责收集并录入毕业生的就 业信息,班主任老师负责班级就业情况的督促与帮扶,系主任负责后期的就业情况核查与更新,院领导负责就业困难重点名单的梳理与帮扶。
联动发力,“全过程”就业育人
为促进全过程育人,该院编印了《学业规划书》,根据学生大学四年每阶段成长的特点,分学年学期给出学业规划的指导性意见,由学生根据指导性意见规划自己的大学生活。在新生入校时下发,人手一册《学业规划书》,由学生一学期一填写、一修正,班主任、辅导员及时查阅并批复,提出具体指导意见,引导学生从探索中的大一逐步走向夯实中的大二、实践中的大三以及蓄势中的大四,使就业育人工作实现师生联动谋划、提早谋划、全程谋划。
此外,针对低年级开展职业规划以及专业认知等讲座,该院针对高年级开展考研、考公、创业等就业专题讲座,邀请校内外专家、校友等与学生指导交流。该院还注重在考研结束后及时开展复试或调剂指导,为毕业生提供升学资源。在不同的阶段开展不同的就业指导及服务活动,切实把人文关怀贯穿到大学整个生涯,使就业育人工作实现师生联动用力、同向助力、持久发力,促进就业育人全程化。
多措并举,“全方位”就业育人
大学生就业是一项系统工程,需要多措并举。该院主要采取以下措施,全方位促进就业育人。
该院通过党建引领促就业。该院把党建工作延伸到学生就业,发挥教工党支部在学生就业中的积极作用,把就业工作压实到教工党员身上,明确每个教工党员的帮扶对象。同时,依托学生党支部,开展“手牵手”成长帮扶,由党员和入党积极分子帮扶学业后进生,做好每一位学生的学业规划、就业引导。通过育人成才促就业。专业能力是学生就业的基础,学院高度重视专业建设,不断完善人才培养方案,主动申请专业认证,积极增强育人功能,为学生素质提升创造条件,并注重加强教风、学风建设,师生同向助力,促进学生成长成才,不断提升毕业生就业的核心竞争力。通过教育引导促就业。多年来,学院加强学生就业教育指导,在就业规划、就业能力培养、就业技巧等环节抓实抓细。通过持续拓岗促就业。学院注重稳就业岗位、优就业岗位、拓就业岗位,书记、院长带头访企拓岗,并动员全院教职工积极参与,每年为毕业生提供的高质量就业岗位需求比例不低于1:10,为学生就业提供了较为充足的就业市场。通过校友帮助促就业。学院几十年的办学积累了丰富的校友资源,他们对学校、学院有着深厚的感情,并且掌握了较为丰富的就业资源。该院积极主动加强与校友联系,把做好校友工作与促进毕业生就业有机结合,为毕业生就业搭建更多平台。畅通信息促就业。学院高度重视就业信息收集,建立了学生就业信息网络。在由学校主办的人才招聘会及信息发布的基础上,学院自身建立了学生就业信息库,动员全院师生收集与毕业专业相关的人才招聘信息,为毕业生就业提供大量的可供选择的就业信息。
(一审:李孟河 二审:莫成 三审:李寒露)